2019年12月因区域规划调整，原卫星社区区域滨河路以东，包公路以北，翡翠路以南，云谷路以西区域成立金星社区，占地123.2578公顷。

金星社区共有14个居民组，四个安置点小区，4个三无小区，3个商住小区，2个农贸大市场，辖区户籍人口4857人。社区党委下设3个党支部，现有党员173人，社区功能不断完善，全面推进“两网融合”服务和管理，打造“智慧小区”建设。 近年来，金星社区工会联合会联合会严格按照镇党委政府的要求，以社区为依托，以建立维权机制为主要手段，以创建职工之家为活动载体，积极探索社区工会联合会工作的新路数，努力构筑社区工会联合会新格局，主要有以下四方面做法：

完善组织，社区工会联合会联合会工作形成规范

金星社区工会联合会联合会成立初期，社区工会联合会联合会的工作内容和服务对象仅局限于社区内个体经营者、保洁员、两委会干部等人数不多的工会会员。随着我国经济结构调整步伐的加快，私营企业的快速发展和社区工会联合会工作的深入，原有的社区工会联合会的组织模式与人员结构已不能适应形势发展的需要，为此，金星社区在建立区域性的社区工会联合会上进行了一些探索。一是加强社区工会联合会的区域协作，整合社会资源，依托社区单位，谋求多方支持，形成地区内各个工会组织间横向联系，各类工会组织及居民群众共同参与的共建网络体系。社区各工会组织资源共享，活动共搞，权益共维，初步形成了社区工会联合会工作共建的良好工作氛围。二是对辖区内无上级主管、小型分散的改制企业与私营企业建立工会的情况进行调查摸底，建立台账和联系制度，逐步扩大社区工会联合会的覆盖面。

社区工会联合会还针对社区工会联合会这一新型群众组织和会员的特点，一方面，加强对他们的教育和培训，同时，还鼓励会员参与社区事务，更好地树立主人翁观念和认同社区的观念。另一方面，社区工会联合会积极建章立制，并在社区居委会的活动室里辟出专门的空间，建立了“职工之家”。组织的不断完善，使社区工会联合会工作从封闭性自有活动逐步向开放性社区活动转变，社区工会联合会工作已经和社区党建、社区建设、社区服务工作形成了一个有机的整体。

加强维权，社区工会联合会工作形成机制

近年来，社区全面推行劳动关系协调机制，由镇党委政府牵头，镇工会、镇司法所、社区居委会，极大深化了社区工会联合会的维权工作。有了这一基础，社区以联席会议作为社区劳动关系协调机制的统领，以劳动合同和集体合同作为社区劳动关系协调机制的主要形式，在社区居委会招用的社区劳动者中推行了劳动合同制度，在社区部分个体、私营企业中推行了区域性集体合同制度。目前，社区居委会与社区保洁员签订了劳动合同，并在个体和私营企业中，由社区工会联合会代表这些企业中的职工，与业主签订了区域性集体合同并在公示栏中公开。

社区工会联合会在职工之家内建有援助站，由社区工会联合会主席兼任站长，帮助会员解决存在的问题和困难，维护他们的合法权益，增强他们对社区的归属感。

整合资源，社区工会联合会工作形成优势

社区工会联合会要以社区为载体，整合社区力量，推进自身工作。一是整合社区服务资源。社区建立了工会会员档案，实行电脑联网管理，为工会会员提供富有针对性的服务，如为会员提供政策咨询、法律服务；帮助会员子女解决入托、上学问题；为失业会员提供就业信息等服务。二是整合社区科普资源。社区以科普为纽带，在社区大力普及科学技术知识，在工会会员中倡导健康文明的生活方式，提高他们的生活质量。三是整合社区文化资源。金星社区在率先发出创建“学习型社区”的倡议，建起了“职工书屋”，向社区工会联合会会员、居民免费开放，为他们提供丰富的精神食粮，在辖区形成了崇尚科学、尊重知识的良好风气。

注重创新，社区工会联合会工作形成特色

一是加强党的领导核心作用，通过党建带工建。社区工会联合会工作要发展，必须在党的领导下，创新工作机制。为此，社区党支部加强对社区工会联合会的领导，使之成为社区建设、社区管理、社区服务的主要力量，使覆盖面和影响力从社区居委会向社区非公有制企业、个体户、辖区单位延伸，实现资源共享，设施共建。二是建立社区工会联合会会员志愿者队伍，通过服务出成效。社区工会联合会会员志愿队伍，在社区内为居民生活服务发挥一技之长。三是实施社区送温暖工程，通过活动促发展。社区工会联合会发动社会力量，对社区内的下岗职工、特困职工进行帮扶结对，社区在逢年过节均进行走访、慰问，并尽力解决他们的生活、子女家教等实际困难。同时，金星社区工会定期帮助老人的生活，受到了社区老年人的欢迎。

2020年，金星社区以增进群众福祉为目标，以党组织建设为核心,以党建引领基层治理为抓手，推进“两网融合”，拉长服务“半径”, 延伸服务“触角”，为居民群众提供个性化、多元化、精细化服务，不断提升社区居民的满意度和幸福感，增强社区的凝聚力，着力打造具有示范导向和辐射带动作用的特色党建品牌，提升党组织引领社区治理和服务的能力和水平。(王康)