6月份以来，国网萧县供电公司纪委认真落实巡察反馈问题整改，以案促改、完善制度，坚持“四个注重”，扎实做好监督执纪“后半篇”文章，促进管理不断提升。 

​注重事前研判。该公司围绕上级巡察发现的共性问题和市公司巡察重点，通过自查自纠、工作督查、集中送审检查、制定专业工作标准、完善制度等方式，提前做好巡察迎检准备，做到“未巡先查、未巡先改”，减少“存量”、避免“屡巡屡犯”。强调动在事前。通过问题线索分析，发现物资管理可能存在不规范问题，公司在开展初步核实的同时，积极主动开展好内部检查，主动防范经营和廉政风险。 

注重事后整改。针对2021年基层单位党风廉政状况，要求基层单位分别围绕“小微权力”、降低信访投诉和营商环境专项整治行动，以点带面、防范风险；对发现的酒驾问题，及时在系统内开展酒驾醉驾问题专项治理，通过广泛宣传发动、组织学习测试、开展案例警示、组织签订承诺等方式，督促引导广大干部员工知规遵纪守法。下达建议。对监督执纪发现的苗头性、倾向性、多发性问题，共下发纪律检查建议书1份，督促责任单位整改问题，确保整改成效。 

注重惩治震慑效果。分别对违反相关规定的2名党员给予开除党籍。下发涉及酒驾、作风建设的检查通报1个，组织中层干部、管理人员80余开展“三个以案”警示教育，对新调任的7名副所长开展任前廉政谈话，筑牢拒腐防变的思想防线。 

注重提升执纪质量。建立监督结果资源共享、重要工作会商通报等常态部门联动机制。上半年以来，积极参与信访投诉调查2起，县纪委移交问题处理清单2个。提升执纪能力，将10个纪律审查方面规章制度编汇成册，通过组织自学、集中培训、知识测试、跟班学习、以案代培等方式，解决好“本领恐慌”问题。 

下一步，该公司纪委将以提高执纪工作质量为目标，规范处置问题线索，持续深化标本兼治，深化执纪成果运应用，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐工作机制，促进监督执纪成果有效转化为企业治理效能。（王勇）（安徽日报宿州记者站 何雪峰推送）