为加强扶贫项目资产后续管理，推进扶贫项目资产在巩固拓展脱贫攻坚成果，在推进乡村振兴中持续发挥效益。按照省市县扶贫资产管理工作要求，萧县新庄镇集中开展扶贫项目资产管理“四个一”专项提升行动，即组织一次全方位“回头看”、开展一次全面审计、整改一批突出问题、完善一套管理机制。

提高站位加强组织。新庄镇党委政府高度重视扶贫资产管理工作，成立扶贫资产管理工作专班。通过邀请县局业务骨干开展培训、学习兄弟乡镇先进做法等提高专业知识技能，便于指导镇村扶贫资产后续管理工作开展。

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加强协调推进整改。新庄镇扶贫资产管理工作专班通过村级排查和镇级审核共摸排出4类72条问题，积极对接财政所、农技站等部门开展专项整改工作，确保各类基础档案资料完备规范。

健全机制提升监管。为防止资产闲置和损失浪费，确保扶贫资产持续稳定发挥效益，经新庄镇扶贫工作管理工作专班调查研究和专题论证，制定《新庄镇扶贫资产管理办法》，为后续工作开展提供有力支撑。

下一步新庄镇将构建资产家底清晰、产权明晰、职责明确、运行规范的扶贫项目资产管理制度，确保项目资产稳定良性运转、经营性资产不流失或不被侵占、公益性资产持续发挥作用，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面实现乡村振兴提供更好保障。（通讯员 辛花蕊）（安徽日报记者何雪峰推送）