今年以来，泾县汀溪乡狠抓经济发展，主动作为、攻坚克难，通过四抓四到位，推进固定资产投资工作。

抓领导，责任落实到位。成立了由乡党政主要领导任组长、分管领导任副组长、有关部门负责人为成员的重点项目建设领导小组，各行政村同时成立相应机构，实行一个项目一个班子、一套机制、一个考核、一名牵头领导，签订工作目标责任制，做到任务细化到人，时间倒排到天；推行周分析、月通报、季考核项目推进机制。形成了领导重视、机制健全、保障到位的责任落实机制。

抓调研，科学规划到位。紧紧围绕项目建设总体要求，广泛调研，结合实际，科学编制各类项目建设规划，确保新村、公路、水利、生态、教育等基础设施建设统筹推进，现代农业、新型产业等产业建设一体发展。

抓管理，严格把关到位。严格项目审批建设程序，按照标准要求实施项目，加强质量监管，建立健全项目建设档案，完备项目建设资料；积极争取各类重点项目资金，严格项目资金管理使用，做到专款专用；大力加强各类项目建设情况的监督检查，最大限度发挥项目资金的使用效益。

抓推进，督促检查到位。成立以乡纪委书记为组长的乡重点项目建设督查组，采取定期与不定期相结合，对全乡各类重点项目建设进展情况、责任人员履职情况进行一月一督查，一月一通报，结合重点项目调度“两张清单机制”督促推进一线工作，坚持重点重抓，定期现场会办，及时解决问題，有力地推进了各项工程建设。截至5月底，固定资产投资完成6760万元，同比增长233%，取得明显成效。（梅川）