含山县铜闸镇认真贯彻落实公务员平时考核工作要求，打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍，突出目标导向、问题导向、结果导向，变“年终算总账”为“平时算细账”，有效激发干部担当作为、干事创业的内生动力。

加强组织领导，细化考核指标。为做好公务员平时考核工作的组织保障，切实将各项工作落到实处，实行主要领导负责制，党委承担考核工作主体责任，成立镇公务员平时考核工作领导小组，对平时考核和年度考核工作进行安排部署，考核小组下设办公室设在组织室，并明确专人负责日常考勤管理工作。对机关公务员明确了“出勤、廉洁自律、目标任务、工作进度、工作质量”等5 项考核指标，在此基础上还设置奖励性加分和处罚性减分，避免考核标准过于笼统、抽象，力求减少考核误差。

健全考核体系，强化考核质量。为全面客观地考核每位公务员的日常工作，针对不同部门人员任务工作不同的情况，施行由本人填写平时考核登记表，将考核周期内目标任务、临时交办任务一一列出合，并填写完成情况和主要成效，通过个人如实记录、如实评价，建立了一套较为完备的考核体系，有效提高了考核质量。同时对本季度机关公务员考核情况进行统计分析，按百分制计算综合得分，并按综合得分高低在镇级范围内对公务员进行排序，统计结果报镇主要负责领导。

注重结果运用，提高考核实效。把公务员平时考核嵌入干部培养培训、监督管理、选拔任用和激励约束全过程，切实增强考核实效。一是以“平时考核+年度考核”相结合的方式让干部考核制度立体化。将干部平时考核结果与年度考核直接挂钩，年度考核确定为“优秀”等次的，从当年平时考核结果“好”等次较多且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生。二是对平时考核中表现突出的公务员，及时提出培养使用建议，在全镇机关干部大会上邀请平时考核突出的干部分享工作重难点突破方法、工作亮点、工作思路等，把平时考核结果作为干部选拔任用和职级晋升的重要参考，坚持树立以实干实绩论英雄的鲜明导向。三是对平时考核结果为“一般”以下等次的公务员及时谈话提醒、批评教育或诫勉，对不能胜任本职工作的进行岗位调整。坚持把平时考核抓在日常、严在经常，考出精气神，体现真实绩，激励公务员担当作为。（仇善博）