为进一步分析项目谈判进度，落实招商工作细节，3月4日上午，合肥蜀经开投资促进处召开招商项目分析会，投进处副处长刘银宝主持会议，蜀经开党工委委员、投进处处长李华文参加会议。

会议现场

会议分为三部分：首先，对投进处当前重点项目进展和重点工作完成情况进行分析调度，对重点项目当前问题进行交流，并根据实际问题进行人员及资源调整，同时要求统计中心对相关指标进行跟踪服务，尽快对相关注册迁移企业进行登记入统，指标确认。其次，通报了近两月各局办目标任务完成情况，对用地类、省外亿元投资、新开工大项目完成情况进行分析调度；近两月用地类项目落地数量仍未实现零突破，整体情况仍然严峻，需要引起重视和警觉，李委员在会上要求大家必须及时扭转作风，将供地类工业大项目作为接下来工作的重点。通过主动出击，拓宽信息渠道，通过外出考察、委托招商、对接上级等方式获取工业类项目信息，确保完成考核指标。最后，投资促进处全体集中学习《外商投资统计实务》。了解FDI指标及其相关影响。

外商投资统计指标研讨学习

会上大家畅所欲言，气氛热烈，对相关指标进行充分学习研讨，避免孤军作战的信息闭塞效应。李委员强调后续工作需落实三点要求：1、围绕重点指标抓招商，尤其是工业投资、工业产值和社销零等重点指标；2、围绕重点项目抓管理，重点项目从信息获取、项目研判、项目落地形成全流程闭环管理，同时定期开展回头看；3、围绕重点工作抓作风，要加强工作制度学习、提升工作效能和招商人员知识储备。（戴根）