乡村振兴，关键在人。近年来，休宁县流口镇以提升基层党组织组织能力和执行力为目标，把加强村干部管理作为固本强基的重要抓手，紧密联系实际，积极探索创新，着力打造一批能带领群众推动乡村振兴、创造美好生活的村干部队伍。

筑牢制度“铁栏杆”。为完善管理体制、健全工作制度，该镇按照“一人一档、求真务实、全面准确、集中管理”的原则，为全镇16名在职村干建立个人档案，建立“7+X”模式，将履历材料、鉴定考察和考核材料、学历培训及专业技术材料、入党入团材料、表彰奖励类材料、处分类材料、任免材料等七类材料列入“必入档材料”，个人重大事项报告材料、经济责任审计报告、“三项承诺书”、退伍证书等列入“其他需归档的材料”，实现村干部工作实绩有考评、现实表现有证明、个人信息有认定、历史问题有说明；同时落实动态更新制度，对村干部度考核登记表、年度述职报告、奖励处分等情况进行实时更新备份，和县纪检、县委组织部建立互动机制，及时推送数据，同步补充完善，力求档案管理的实效性。

念好管理“紧箍咒”。设置“村为主”考核制度，依据全镇工作分类出14项，分管业务领导次月对各村具体工作进行打分，统计出各村总分与每位村干得分，实现每月横向纵向对比；年底组织联系村领导开展年度集中考核，“月考核＋年终考核”成绩与绩效挂钩，成绩排名前三的作为落实干部评先选优、“两代表一委员”等事项的重要依据。召开“月比拼”，每月确定一个主题，三个村可派村“两委”、村级后备干部、乡村振兴助理员等参加比赛，通过述职演讲、“实地看+村干说+群众评”、“推介＋陈述+答辩”等形式进行，2022年该镇共召开11次“月比拼”活动，参加1次片区季评比赛，切实提升村干“想说”“敢说”“会说”能力，以实绩激励效益。

打出提能“组合拳”。针对换届后村干部学历高、年纪轻，农村工作欠缺的现实问题，该镇按照“易学、实用、管用”的原则，从党建业务知识出发，对“三会一课”、“四务两公开”、发展党员、党员档案整理、主题党日、党建网格化管理等党建务实工作进行详细业务讲解，2022年举办党务工作者专题培训会3期，12名党务工作者政治素质和业务能力得到有效提高。各村之间相互观摩学习、探讨取经，借鉴兄弟村在创新治理举措、壮大村集体经济、立足长远勇于尝新上的优秀经验和先进理念，进一步开拓发展思路和视野。2023年2月，该镇流口村推进撂荒地复耕复垦工作，邀请专家实地问诊撂荒地，与32户农户签订土地代管协议。

拧紧作风“安全阀”。该镇扎实开展村“两委”干部作风集中整治行动，按照“个人自查、同事互查、群众反馈、镇党委监督”的工作方针，要求16名村干部对照3大方面10个问题进行查摆问题，全镇3个村共查摆问题47个，制定整改措施58条，交出履职清单16份，推进村干部持续改进工作作风，俯下身、沉下心为民办实事、为企优环境。联合纪委，定期对村干部开展“一对一、面对面”谈心谈话，通过谈班子现状、问题和对班子的建议，谈每名村干部的工作状况、优点和不足，了解村干部的工作、生活、思想动态，答疑解惑，疏导心理压力，就苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、提醒纠偏，鞭策督促队伍始终保持向上向善的精神状态和真抓实干的良好作风。（汪妍琪）