观大势波澜壮阔，新征程催人奋进。3月27日上午，安徽清国清城环保科技集团有限公司上海分公司在上海嘉定区金园五路1号举行隆重的揭牌仪式。清国清城集团总经理高萍、全国家政服务国家标准主要起草人之一张红、上海梁玉玺清洁产品有限公司、无锡全裕电子科技有限公司、威德尔吸尘器（上海）有限公司、加特林智能设备（无锡有限公司）、郑州万戈免洗用品工贸有限公司、上硕洁环保科技（上海）有限公司、德州亿润环保科技有限公司、安徽长中刷业有限公司等来自全国各地的兄弟单位负责人近40人出席，共同见证了这一历史时刻。

仪式上，高萍和上海梁玉玺清洁产品有限公司创始人梁洪玺共同为清国清城集团上海分公司的成立进行了揭牌。

高萍发表了热情洋溢的讲话。她说，上海分公司的成立是清国清城集团发展史上的一件大事，具有里程碑意义，这不仅表明企业规模在不断壮大，市场份额逐步拓展，步入了一个新台阶，而且也是集团公司发展的一个更高的新起点。目前中国经济仍然面临“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力，正是在这种大的经济环境下，上海分公司挂牌了，这就要求大家要正确分析市场，把握机遇，化解矛盾，解决问题，真正把集团公司确定的“以合肥为基地，稳固安徽，进军全国市场，努力打造生态健康清洁产业链”的战略方针落地执行。

据悉，成立上海分公司是清国清城集团高瞻远瞩、运筹帷幄、与时俱进，在认真分析市场和社会新变化，特别是在认真调研、审慎分析国内保洁市场和高端客户前景的基础上做出的重大战略抉择，是追求企业规模经济与深度效益，优化管理成本，把企业做强做大的重大决策。2023年上海分公司确立的目标和任务，是要在项目订单上实现“零”的突破，稳1保2冲3或更多，上海分公司今年要确保签单运行，实现当年成立，当年运营，当年盈利。要尽快开辟出除物业保洁以外的第二战场，作为分公司新的经济增长点。必须坚持的原则就是“集中管理、做强主业、多元发展、提升品质、做好服务”；认真做好两件事，即“增加收入、降低成本”。

上海分公司成立后，将根据清国清城集团的业务需求，在中国清洁服务主要产业政策和上下游产业链上做出布局和谋划。要快速进入角色，要对上海保洁市场的总体份额、需求增长率、产品品种、行业竞争格局、各项清洁运行数据（包括收入、利润、资产、负债、盈利能力等）、主要竞争对手情况、营销模式策略、上海清洁人员平均工资水平等现状进行摸底调研，作出正确研判。跳出现有的局限，以更大的视野来看“清洁”产业，关注清洁服务产业链结构上游（清洁服务设备供应商）、中游（清洁服务企业）、下游（各应用领域和业态），最大限度地降低企业投资风险与经营成本，提高企业竞争力；并运用多种数据分析技术，对行业发展趋势进行预测，以便我们能及时抢占市场先机。

揭牌仪式由上海分公司负责人宇敬主持，清国清城集团副总经理陈刚，集团所属保洁公司总经理张慧慧、销售公司总经理高婷、工程部总监高奇等出席揭牌仪式。（陈刚）