３月２４日，国网灵璧县供电公司物资供应分中心结合年度物资专业重点工作目标任务，制定物资工作计划，精准推进计划申报、清仓利库、废旧处置等重点工作开展。　

强化计划申报管控，推动采购物料选优。该公司深化现代绿色数字供应链应用，严格按照“先利库、后采购”原则，对项目部门物资采购计划申报进行预审，建立项目部门物资计划申报分级分类要求，快速校验计划申报正确性，严格落实两级集中采购目录管理要求，持续巩固电网物资标准化采购成果，联合项目、设计单位，强化物资标准及优选物料清单应用于设计源头，提升电网设备质量及通用性，持续推进物料选优。

加快物资利库进程，巩固清仓利库成效。该公司按照“物资部门牵头，专业部门对口负责”原则，持续开展利库工作，全面梳理现有账物，做到不遗漏全覆盖。对库存物资现状和已完成清理的物资管理历史遗留的问题，分析形成物资积压产生的原因和新风险防控，持续按周开展利库工作通报，按照“分类负责、分级处置”原则，对专业仓不可用积压物资处置，实施业务指导，加快清仓利库工作进程，确保年度目标实现。

紧盯废旧处置计划，提升处置效率效益。该公司全面跟踪年度工程拆旧计划，强化各项目单位横向协作，全流程跟踪督促项目单位拆旧计划执行、报废手续办理、废旧物资移交，主动介入废旧物资拆除现场，协同项目单位、施工单位对拆除物资完整性进行见证，对移交过程进行严格把关，确保移交资料合规，移交过程规范，移交物资完整，结合历年来巡察、审计提出问题，进一步规范废旧物资处置各流程，有效规范管控废旧物资处置风险，提升废旧物资处置效率。

下一步，国网灵璧县供电公司将不断强化人员履职尽责意识，以强管控、抓指标、优服务为工作主线，细化常态化业务指标管控机制，充分发挥党员先锋模范作用，加强业务知识学习、队伍建设，高效完成各项年度工作目标任务，以更高站位、更强执行力，支撑电网高质量发展。（王玮 刘意潇）