自2月中旬以来，休宁县赴合肥高新区体悟实训队主动出击、积极作为，主动绷紧“六根弦”、不断提升“六个力”，围绕“体悟实训”和“双招双引”的既定任务和目标，靶向式推进各项学习及工作任务。截至目前，共参加合肥高新区各类项目路演、招商引资会议培训15次，学习新产业政策11项，上门拜访各地商会、协会及经济社会组织10次，联络在肥高校4所，接触各地客商95人次企业46家。体悟实训队挖掘相关产业项目线索8条，洽谈可落地招商项目3个，目前已签订项目1个，投资0.5亿元，产业链配套企业1家。

绷紧“思想弦”，提升应变力。针对合肥高新区八大支柱型产业所呈现的信息化程度高、规模大、产业链完备等实际情况，主动转变思想，开拓招引思路，一方面瞄准合肥高新区园内新能源汽车和智能网联汽车有关企业需求，下发《关于开展合肥高新区阳光电源等企业可配套企业情况摸排的通知》，主动为县内寻找合适产业承接及配套机会；一方面跳出合肥高新区开展招商引资工作，将视角延伸至合肥周边经开区、区县产业园以及其他省市县的优质企业，接连借助商会活动等有利契机外出宣传我县产业招商政策，累计走访符合我县产业规划的汽车零部件、电子信息显示、绿色食品等类企业10家。

绷紧“创新弦”，提升洞察力。创新是第一动力，洞察两地之间的不同的政策是学习的第一步。合肥高新区是典型的智力密集园区，2023年以来，合肥高新区接连召开“元宇宙规范发布会”“双招双引贷”担保产品发布会暨科创企业精准融资对接会、合肥高新区企业家大学2023年开学仪式、《合肥高新区工业企业碳积分试点实施方案》发布会等，新增工业百亿企业4家，10亿以上企业15家，上市公司3家，高新股份成功发行全省首单公募REITs，募资近16亿元。独角兽企业、瞪羚企业、国家高企、国家专精特新小巨人企业新增数量在全国开发区中名列前茅，万人有效发明专利达474件。细微之处见真章，实践证明，不断创新的人才发展体制机制和金融服务衍生产品是区域经济工作“生命线”和企业发展的“活力源”。

绷紧“学习弦”，提升整合力。坚持“跟班学创新政策”“主动学招商业务”“交流学部门知识”三步学习法，将《合肥高新区工业企业碳积分试点实施方案》《合肥高新区创新创业载体认定及绩效评价管理办法》《合肥高新区政务服务“一窗通办”改革工作实施方案》《休宁县促进新型工业化发展专项资金管理办法》《休宁县招商引资奖励政策》等14项资料列为队内交流碰头会的学习内容，结合部门日常学习、走访企业情况和对接项目实际进行整合提升，召开9次队内集中学习，做到学懂学深学透并用以实践。

绷紧“责任弦”，提升担当力。合肥高新区共有企业6万余家，高企2967家，其中大部分围绕“芯屏汽合 急终生智”八方面产业进行发展，但也存在着部分未纳入高新区产业规划的中小企业在寻找突破提升机会。在招商引资工作中，队内坚持责任为首，保持清醒头脑，展现政治担当，凡是“高危、高污、高耗、低效”和不符合我县产业发展规划的项目一律留底筛除，储备安徽富煌电力装备科技有限公司提出的《基于山区的5.9mv分布式光伏发电项目》、安徽大地园林股份有限公司提出的《千亩林下宣木瓜复合种植模式项目》线索2个；凡是符合条件的企业项目一律上门服务，队内主动赴广州、温州等地主动对接汽车零部件相关生产销售企业4次。

绷紧“服务弦”，提升行动力。队内勤学合肥高新区服务企业招引、审批、落地、投产等环节优秀做法，不断增强靠前服务意识，从“我县优势有什么、我县当前要什么”和“目标企业有什么、目标企业要什么”处找结合，以各产业招商专班为基础做好“班对点”洽谈重点招商项目服务机制，主动赴各地对接服务企业10次，安排专人实施“一对一”专项服务，做到“谁摸排、谁负责、谁联络、谁跟踪”，以实际行动把自己变成项目设计谋划的本地指导员、项目洽谈节点的时间预报员、项目问题化解的实时服务员。

绷紧“协调弦”，提升融合力。在前期对接合工大校友会的基础上，主动借助“休宁籍”在外高校人才资源优势，结合黄山市“人才宣传服务月”暨组织部长进百所高校行动，协助县委组织部、县人社局做好在肥招才引智工作。队内先后赴合肥工业大学、合肥三联学院、合肥信息技术职业学院等4所高校进行拜访交流，与学院招生、就业等部门开展座谈，谋划休宁县在合肥高校开展人才招引专场活动，持续推动校地融合。

下一步，休宁县赴合肥高新区体悟实训队将结合“他山之石”，梳理合肥高新区学习的所思所感，切实增强双招双引工作的精准性和延续性，最大限度地做好两地资源的“连接器”，以最优的服务、最快的速度保障体悟实训成果落地见效。（程苑 陈雨）