芜湖维顺物业有限公司党支部统筹谋划、系统安排，始终从群众需求出发，以“红色物业”专项行动为突破口，将物业服务与党建资源深度融合，建立党建引领城市基层治理工作，搭建红色服务平台，创新红色议事机制，有效破解物业管理服务难题，切实提升小区居民生活品质，以红色为引，打通联系服务群众的“最后一公里”。

带好  “火车头”——党建引领 动力强劲。火车跑得快，全靠车头带。如果说物业服务是一辆永不停息的服务列车，那么“红色物业”就是火车头的最强引擎。物业企业履职不到位，业委会不作为或乱作为，小区居民怨声载道，曾是大多数小区的共同“顽症”。面对这一困境，维顺物业紧紧抓住党组织这一重要“火车头”，以“红色物业”破局管理难题，通过把党的政治属性、党员队伍、党建工作机制纳入基层治理体系中，将村委会、物业、业委会等多方有机融合，共同回归到基层治理的重心上来，以服务群众为出发点和落脚点，实现物业问题的合力化解。

理顺“服务网”——平台先行 多方共建。小区停车位不足，住户又多，“停车难”成为影响小区管理的一大难题；停车位改造需要大量的资金支持，改造资金从何而来，业主意见如何统一？……一道道难题，曾经都让维顺物业头疼不已。如今，小区新开设的地下停车位出入口，不仅大大缓解了居民“停车难”问题，也极大地提升了业主对物业公司的满意度。“在‘红色物业’的引领下，我们理顺了服务机制，公司成立了党支部，与村居党组织结对共建，打通了小区、村居、街道的沟通机制，小区管理不再是物业公司一家的事，经过多次沟通与联系，小区实现了引车入库，成功解决了难题。”维顺物业的党支部书记方维顺说。

办好“暖心事”——聚焦民生 行稳致远。“没想到我们反映的问题，这么快就解决了，‘红色物业’果然给力。”对于小区居民而言，“红色物业”之所以“红”，是因为名副其实，维顺物业始终坚持以人民为中心，始终把事关居民安居乐业的物业服务问题放在心上、抓在手上，无论是烦心事、揪心事，还是操心事，“红色物业”都能将其办成“暖心事”，这是因为居民身边始终有一支红色队伍在充实“红色物业”的后方阵营。维顺发挥党员深入群众的潜在活力，以党员为骨干，形成联系服务群众的有力队伍，全面推行小区“微网格”建设，聚焦老百姓身边的急事、难事和小区治理方面的重大、共性问题，主动破难，助力服务。（汪思）