改革，是搞好国有企业的关键一招。今年4月以来，合肥新站高新区区属国有企业鑫城集团，贯彻落实“管委会+公司”部署，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，深化国企改革，在项目建设、产业投资、社会民生等领域取得实实在在的成效。

9月11日，鑫城集团党委书记徐明刚以《重温国企百年历程  凝聚改革奋进力量》为题讲党课，带领全体人员回顾国企改革发展史，进一步坚定改革信心，为集团公司高质量发展注入动力。

坚定信念，凝聚思想共识

“月度大讲堂”“周一课堂”“书记讲党课”……鑫城集团党委始终坚持强化政治引领，保持政治定力，确保改革方向不偏离,锚定“第一议题”，将理论学习常态化、规范化、长效化，通过多形式、分层次、全覆盖的学习培训活动，进一步统一思想、凝聚共识，为深化国企改革发展提供强有力的思想保证。

强基固本，夯实发展根基

一个支部就是一座堡垒、一名党员就是一面旗帜。改革以来，鑫城集团党委全面抓基层、强组织、固基础，促发展。7月，全面构建“1+4”的党建工作格局，实现党组织应建尽建、党员应管尽管，为深化国企改革凝聚起攻坚克难、干事创业的磅礴力量。

引育人才，激发改革活力

人才是企业的中流砥柱，更是企业的核心竞争力。鑫城集团党委大力实施“人才强企”战略，强化工作督办及绩效考核，将结果充分运用到岗位调整、职级晋升、薪酬待遇，实现人才激励、人岗匹配，锤炼一支勇于创新、敢于担当、善于作为的人才队伍。

深度融合，党建业务同频共振

国企改革，重在提升企业活力与效率，不断加快集团党的建设与改革发展的深度融合，实现党建工作与业务工作同频共振。积极探索“党建+”产业，成功组建百亿母基金，完成首批7只产业子基金的投资遴选工作，少荃湖科创中心、芯视界产业园一期、数字产业园三个科创园区同开，高端制造产业园、芯视界产业园等六大园区建设加快推进，赋能战新产业发展；积极开拓“党建+”项目，今年上半年，合肥新站高新区市政道路在建项目54个、道路里程60公里，回迁安置房及配套设施项目9个，开发建设项目完成投资16亿元；全力推进“党建+”服务，目前在管物业管理项目39个，服务面积超1500万平方米，积极打造“红色物业”品牌。（刘晓平）