今年以来，萧县公共资源交易中心立足公共服务职能定位，扎实推进交易全流程电子化、交易服务便捷化、交易流程标准化、交易行为规范化、远程异地评标常态化“五化”建设，持续规范平台运行管理，推动公共资源交易服务高质量发展，聚力维护市场主体权益，提高服务效能，优化营商环境。

一、提升交易平台服务功能。一是推行招标计划提前发布制度，招标人科学合理制订招标计划，增加市场主体投标准备时间，提高工程建设项目招投标透明度。二是依托市公共资源电子交易平台，全面落实不见面网上开标，招标信息发布、项目进场登记、投标、开标等招投标业务流程网上办理，全流程实现电子化，实现交易受理“零跑腿”、交易进场“零门槛”、交易过程“零拖延”、交易环节“零障碍”、交易服务“零距离”。今年以来，该中心受理各类进场交易项目约508余个，项目需审核的每个环节均即时办理，确保项目招标活动零延时、零耽搁。

二、提升标准化、规范化交易服务能力。一是标前服务主动办。主动提前对接项目计划、压缩交易时间、优先安排场地等，畅通公共资源交易各环节，优化服务流程，压减市场主体等候时间，积极跟进做好重点项目服务工作，切实提升公共资源交易效率。二是延时服务加班办。针对投标家数多、评标任务重的项目，该中心常态化开展“不打烊”服务，为开评标工作提供充足保障，不断提高交易主体满意度，进一步优化招投标营商环境。三是跟踪服务及时办。及时协助代理机构完成中标结果公示、公告等相关工作，主动征求交易主体意见建议，及时查找自身存在的问题和不足，持续提升服务质量，全力优化营商环境，打造贴心服务。

三、提升交易数据分析应用能力。该中心全面推进“互联网+公共资源交易”，优化全流程数字化见证服务，实现交易全过程“进系统、留痕迹、可追溯”。对开评标现场实行在线实时监控，并与云智监管系统数据对接，实时向监管系统传送评审现场音视频，及时发现招投标活动中涉嫌串通投标行为，为监管部门整治围串标提供技术支持，打造阳光高效服务平台。（孟培红）