为进一步提升基层社会治理水平，全面破解物业管理服务难题，赭麓街道深入推进芜湖市“党建引领 物业芜优”建设工作和“金牌物业行动”，按照物业服务企业履职到位、业主委员会运行规范、社区和小区党组织作用发挥充分的要求成功打造圣地雅歌商品区“四强一高”皖美红色物业示范小区，焕发党建引领小区治理新活力。 

党建引领，增强“红色物业”凝聚力。由街道批复成立支部委员会，加强对物业服务企业党建指导和从业人员教育引导，推动企业自身管理规范化。一方面街道以“把党的领导、党的建设融入物业管理服务各环节”为目的，因地制宜指导物业建设“圣地雅歌商品区红色议事厅”，打造红色文化墙，实现红色物业“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”。另一方面以“先锋驿站”、“新时代文明实践站”为组织阵地，积极动员在职党员、离退休党员和无职党员参与小区治理，先后吸纳40余名党员，广泛参与小区物业整治、经济普查、反诈宣传等行动，促进了党员活动，展示了党员风采，更好地服务了小区居民。

统筹推进，提升“红色物业”组织力。结合“四强一高”创建标准，注重发挥党员在物业整治提升工作中走在前、做表率作用，统筹推进相关工作。街道社区积极在小区内推行“四位一体”工作机制，由社区党委定期召集网格员、业委会、物业企业、街道等参加的小区事项会商会，集中听取居民代表意见建议，今年来统筹召开圣地雅歌商品区业主请上座、物业经理、业委会接待会等多种形式小区议事会20余次，畅通沟通渠道，引导业主正确行使权利和履行业务，有效推动了小区雨污分流改造、公共设施维护、墙面出新等相关工作，彰显“红”的特色，体现“治”的功效。

拓展载体，扩大“红色物业”影响力。街道社区社区在小区内积极推广芜湖市“物业芜忧”物业管理信息平台，并结合物业企业“星管家”智慧社区线上系统，满足居民多样化、多层次生活服务需求。属地社区定期对小区内市场热线以及“物业芜忧”平台系统反映的物业问题进行分析，结合圣地雅歌商品区月度品质日提升行动解决相关问题并提升小区管理成效。此外，由街道建立物业考评机制，社区每月对物业服务企业解决问题、小区绿化、居民满意度、公共设施维护养护等方面进行考核评价，并将考核结果纳入“物业芜忧”物业企业年度信用评价工作范畴，促进物业企业提升履职服务能力，持续扩大“红色物业”影响力。

下一步，赭麓街道将持续推进“四强一高”皖美红色物业小区建设工作，突出党建引领，聚合多方力量，打造安心、舒心、暖心、放心、连心的“红色物业”，不断推动基层党建与物业管理服务协商机制有机衔接、良性互动。（宣自强）