近年来，合肥市瑶海区坚决贯彻落实省市关于干部平时考核工作要求，将平时考核作为加强干部队伍日常管理的重要抓手。嘉山路街道立足工作实际和公务员管理需求，不断构建全方位、全链条、全过程的考评体系，积尺寸之功、累严实之效，推动干部干在平时、比在平时，激励干部干事创业、担当作为。

统一思想认识，制定完善考核制度

自平时考核工作开展以来，每季度召开专题会议学习平时考核相关工作精神，召开工作推进会9次。主要负责同志在全体干部大会上进行动员讲话，号召大家在日常工作中比学赶超，营造浓厚的干事氛围。坚持“党管干部”原则，在学懂弄通考核政策要求的基础上，建立平时考核工作专班，明确专人负责日常考核管理工作，形成街道党工委领导、考核专班统筹、组织条线落实的一体化工作机制。研究制定《嘉山路街道干部（公务员）平时考核工作实施方案》，进一步明确考核对象、考核内容、考核指标和考核程序，构建共性与个性相结合的指标体系，及时了解公务员在“德能勤绩廉”五方面的日常表现，确保考核指标的全面性、客观性和科学性，为平时考核提供强有力的制度保障。

优化考核方式，促进考核公平公正

科学运用信息化平台，坚持个人自评和领导打分相结合。考核对象在平时考核平台在线填报，及时、准确、详细地记录自己工作完成情况，根据工作实际提交相应加分材料。按照分级管理、逐级负责的原则，街道班子成员由街道主要领导评分，各部门负责人由分管领导评分，其他工作人员由所在部门负责人评分。考核结束后及时公示考核等次，向被考核人员反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，形成个人有小结、领导有评鉴、结果有反馈、改进有目标的全过程闭环机制。自平时考核工作开展以来，嘉山路街道共有400余人次参加考核，工作中表现突出获批“好”等次的共计120余人次。

强化结果运用，激励干部担当作为

注重做好“考”“用”结合文章，对考核结果为“好”的人员及时进行表扬，对考核结果为“一般”的人员及时谈话提醒，对考核结果为“差”的人员进行批评教育，必要时进行岗位调整。同时将平时考核结果作为年度考核的重要依据，当年平时考核结果均为好等次的，年度考核在规定比例内优先确定为优秀等次。对平时考核一贯表现优秀的干部，在提拔使用、外出学习培训、评先树优时优先考虑，根据平时考核和考察了解情况，按照人岗相适的原则，对11名同志岗位进行了调整，进一步激发全街干部干事创业热情，推动各项重点工作得到有效落实。

下一步，瑶海区平时考核办将进一步加强指导，嘉山路街道要精准发挥平时考核作用，提振精神面貌，提升工作能力，确保街道各项工作高标准、高效率完成，以严的作风、实的举措推动街道各项事业高质量发展。（作者：梁皖宁 李亚男）