为提升基层治理能力，发挥基层党员先锋模范作用，临湖社区邦泰学府里小区党支部扎实开展“一线党旗红 党员争先锋”积分管理项目，以“积分制”为抓手，以党员量化积分管理为切入点，打造党员队伍建设管理新模式，引导广大党员在为民服务、基层治理中亮身份、担作为、树形象。

创新积分管理办法，党员考评从“虚”到“实”。结合支部实际情况，坚持量化细化、分类实施、便于操作，按照骨干类、普通类、流动类、特殊类四个层次，制定党员量化积分管理积分存折，从信念指数、纪律指数、品行指数、作为指数4个方面，将全体党员的日常表现进行量化，党员积分管理工作与每月主题党日活动、三会一课、党费收缴、组织生活等充分融合，统筹推进，进一步促进了党建工作的规范化，为筑成坚强的战斗堡垒打下了坚实的基础。支部积分制推行后，党员参与每月主题党日活动和志愿服务活动，积极性极大提高，参会人数明显增多，从原来的45%上升至70%以上。

以“积分制”为抓手，党员作用发挥由“弱”到“强”。通过党员积分管理，支部党员履职尽责，带头参与民生政策宣传、小区环境整治、消防安全排查、恶劣天气应急、困难群众帮扶等攻坚克难任务时的主动性和积极性明显增强，从“要我做”到“我要做”转变，党员先锋模范作用进一步彰显。围绕小区居民的“关键小事”，以积分为主线，党员从“袖手看”到“动手干”，在“照着做”“比着做”“争着做”的过程中，积分管理实施以来，支部党员共排查小区安全隐患56处，通过支部书记接待日、入户走访等方式收集民情87件，为居民解决问题56件，开展民生政策宣传、便民服务26次。

以“积分”项目促融合，小区基层治理从“单”到“合”。单丝不成线，独木不成林。支部以“一线党旗红，党员争先锋”积分项目为媒介，紧紧围绕群众需求、发展需求，着力整合辖区企业党建资源，与共建单位签订党建联建共建工作目标责任书、明确联建共建工作目标要求、制定联建共建工作计划、党建联建共建单位签约等举措，以工作相互融合、互相促进为抓手，构建起组织联建、理论联学、活动联办、发展联促的工作格局，实现目标上融合、任务上同步、组织上共创。自共建以来，开展反电诈、消防安全、防溺水等民生政策宣传10余次、参与小区环境提升集中整治8次、化解小区矛盾24起、为小区困难就业群体提供就业岗位23个、定向帮扶小区困难群众3户。

多向发力，小区治理实现“单引擎”到“多引擎”的转变。形成全方位、多层次的服务体系，党支部着力打破“单兵作战”的局限，突破居委会、党支部、物业管理单位、物业管理委员会各自为战的局面，充分发挥区域内各类组织的优势，构建全方位、多层级的服务体系，更加有效适应了人民群众多元化的需求。党支部联合物管委、物业单位、地产单位成立议事协商平台，针对小区居民的急难愁盼问题精准发力，形成了多元参与、共同协商解决问题的新格局，解决居民难点痛点22个。每月开展爱邻日活动，定期为居民提供洗地毯、磨刀、洗纱窗、清洗电动车、义诊义检等活动，并在每个特殊的节日里，精心为居民送上节日的鲜花、香包、八宝粥等小惊喜，努力提升小区群众的幸福感、获得感。（彭静平）