小区是基层治理的最基本单元，也是基层治理的堵点、难点。长期以来，无物业管理小区由于基础设施薄弱、体量过小等原因，一直缺少专业化物业服务，居民生活幸福感、满足感不强。今年以来，桐城市龙眠街道着力在无物业小区物业管理全覆盖工作上下功夫、出实招，通过构建全面覆盖、深度融合的物业管理格局，让物业服务从“无”到“有”，打通基层治理堵点，推动基层治理提升，稳稳托起居民群众的“幸福梦”。

党建引领，破解“谁来推”难题。街道党工委高度重视，把物业管理全覆盖工作摆上重要议事日程，优化调整工作专班，做到顶格推进、尽锐出战。印发《龙眠街道无物业小区物业管理全覆盖工作的实施方案》，确定无物业小区“有清扫保洁、有物业维修、有绿化养护、有安全防范、有停车管理”的“五个有”基本物业服务标准，成立无物业小区物业管理全覆盖工作领导小组，由街道主要负责同志担任组长，分管负责同志担任副组长，明确各职能部门和属地村居职责，推动物业管理全覆盖工作有力有序开展。

挂图作战，破解“如何推”难题。倒排任务工期，制定下发《龙眠街道推进无物业管理小区物业管理全覆盖序时进度表》，按照引进专业化物业公司、居民自治、村居托管三种模式，分别设定每月工作任务清单，确保如期完成业委会组建、无物业小区物业管理全覆盖两大任务。同时，将物业管理工作纳入街道人大工委督查工作范围，对延误时间进度的村居进行问责。

奖惩分明，破解“没劲推”难题。出台《龙眠街道住宅物业管理工作考核办法》，将街道下辖涉及住宅物业管理的10个村居根据小区现状相近、工作总量相近原则分为三类，分别设立3万元、2万元、1万元专项工作奖励，设置小区日常管理、业委会组建、物业管理全覆盖等7个方面的考核内容，根据考核等次，对于考核合格的村居发放对应的考核奖励；对于考核不合格的村居，不予发放奖励，其主要负责同志作表态发言，拿出整改措施，明确整改完成的具体时限。（陈华）