“勇担当、抓细节、强作风、促发展”干部作风建设大提升专项行动开展以来，合肥火车站综管办以此为切入点，主动作为，将网格化管理由中都路南延至胜利路与临泉路口，持续开展薄弱时间段重点路段、点位流动摊点管理专项行动，营造干净、整洁、卫生、有序的市容环境。

一是提前摸排。根据群众反映较多情况，考虑近期部分区域流动摊点因出早收晚、点多易发、积聚成群等严重影响市容市貌，并存在部分交通隐患等诸多因素，火车站城管大队安排人员，提前摸排，确定流动摊点路段分布、集中时间段、经营规模、从业人员等基本情况，并做好相应违规占道经营普法宣传，督导经营者能自觉遵守《合肥市市容和环境卫生管理条例》相关规定。

二是强化管理。城管大队领导亲自带队，每日两班次，每班次15人，重点对胜利广场、建行门口进行24小时人员布控，特别是晚上7点至凌晨4点薄弱时间段的管控力度，防止管理范围外的流动摊点向火车站核心区域延伸。坚持采取教罚结合的方式，一方面，对于能及时认识错误并承诺按时整改的经营者，口头批评教育，限期整改；另一方面，对多次警告无效屡教不改仍继续妨碍交通违规占道经营的流动摊点，按程序依法对经营物品进行先行登记保存。

三是确保长效。强化巡查整治力度，在保持常态确保长效的同时，对部分占道经营现象严重及群众反映问题较多的路段加大巡查频次，必要时实行定人定时定岗，并通过视频监管及时开展夜间突击式集中整治行动，进一步提升整治成果，维护了良好市容秩序，保障了胜利路夜间通行顺畅。

下一步，火车站综管办将以深化干部作风建设大提升专项行动为契机，坚持问题导向、目标导向、效果导向，扎实完成专项行动各项任务，在“深化认识、细化责任、硬化措施、强化督查、固化机制、优化服务”六化上下功夫、出真章、见成效，以作风建设“软实力”夯实城市管理“硬动力”，努力实现“秩序良好、设施安全、交通通畅、环境整洁、市容美观”的综合管理目标。（王薇）