近年来，合肥经开区海恒中心将基层治理的切口聚焦在小区，持续抓好小区党组织实体化建设、规范化运行、优质化服务，逐步打造共建共治共享的小区治理新格局。 

 一是从“强”字着手抓组织 因地制宜组建87个党小组，推选出80名党员中心户，实现小区各项工作专人抓。坚持“标杆先行、全面覆盖”，通过协调物业用房、改造闲置用房等方式，打造、提升小区党组织实体化阵地20余个。

二是从“能”字着眼抓队伍 对小区有一技之长的党员和群众进行排查摸底，由小区党组织牵头精心培育小区文艺队伍、志愿服务队等，形成“培育一个、带动一批、影响一片”辐射效应。目前共成立小福志愿服务队等志愿服务队21个，累计为民服务750余次。

三是从“效”字着力抓机制 小区党组织牵头抓议事协商，以协商议事会为主要载体，有效撬动业委会（物管委）、物业服务企业和居民的参与热情，目前已打造“小马扎议事会”“楼道议事厅”等7个议事平台，解决居民反馈问题243个。

四是从“实”字着重抓服务 以物业服务品质提升为切入点，联合物业服务企业为小区居民提供维修家电、清洁地毯、修补衣物等免费服务，节假日期间，小区物业联合居民骨干、小区党员开展“情暖重阳”“夏日送清凉”等活动，惠及居民400余人次。（谢宁静）