连日来，国网宿州市埇桥供电公司积极响应网省公司固定资产一致性清查工作部署，深化业财协同，牵头组织，全面统筹资产管理一盘棋，全面摸清资产“家底”，夯实有效资产基础，推动实物资源规范精益管理。

定方案，早部署，明晰路径，筑牢清查根基。以网省公司清查方案为指引，该公司财务资产部明确“摸清底数、规范管理、提质增效”的清查思路与目标，细化清查原则及结果整治要求。聚焦实物源头，建立“设备主人+价值主人”双责任制，构建“以卡对账、以卡对物”双重核验机制，对设备台账与资产卡片、现场实物与设备台账、资产卡片与现场实物开展全维度一致性核查。通过“地毯式”清查盘点，确保清查工作无盲区。

抓关键，早启动，业财协同，夯实数据底盘。抽调各部门设备专业负责人，全面比对ERP系统资产卡片与PMS3.0、I6000、后勤等实物系统台账信息，开展账卡数据全量梳理与精准匹配，同步推进数据分析统计工作。各部门结合资产特点，双向开展“以卡及账、以账及卡”核查，对于确定已淘汰、达到报废条件的资产，规范履行报废程序，高效完成报废处置，为后续现场盘点扫清障碍。

明责任，立机制，长效管控，深化管理效能。以此次清查盘点工作为契机，聚焦前期管理边界模糊的资产设备，进一步压实资产管控责任。加大对《固定资产管理办法》宣贯力度，明确实物管理部门对清查结果真实性、完整性、准确性的主体责任，将一致性清查与数据治理提升、资产盘活工作深度融合，构建“清查-治理-盘活”协同推进体系，推动资产价值最大化利用。

下一步，埇桥供电公司将严格落实清查盘点工作要求，按时编制固定资产盘点清册，建立盘盈、盘亏、报废、调拨、治理等待处置台账，以全业务流程穿透核查和全生命周期数据追溯，持续提升资产精益化管理水平，为公司高质量发展提供坚实的资产保障。（通讯员 汪宇宇）（安徽日报记者何雪峰推送）