淮水汤汤，依旧苍茫浩渺。岁月流转，今又是换了人间。

烟囱与河岸的轮廓在时光里重新勾勒，旧时光里的荒芜被机器的轰鸣与人间的烟火取代，巨大的冷却塔正升起白色水蒸气，与初升的太阳交织成一幅工业与自然对话的图景。——这不仅是一座工厂的新生，更是历经几代人二十年的接续奋斗，见证国家能源集团安徽蚌埠电厂（以下简称国能蚌埠电厂）从蹒跚起步到扛起国家战略重任的蜕变和最鲜活的注脚。

图为国能蚌埠电厂建厂初期与如今公司全貌对比

二十年光影，与时代同行的蝶变之路

二十年前，在安徽省“861行动计划”电源点建设项目和实施“皖电东送”发展战略的关键节点，国能蚌埠电厂应运而生。从2008年第一台630兆瓦火电超临界机组的轰鸣启动，到如今两台630兆瓦+两台660兆瓦+新能源协同运转的现代化能源基地，该厂已成为淮河岸边一道兼具工业力量与生活温度的新风景。

二十载光阴流转，发电量的数字变迁，藏着企业最硬核的蜕变轨迹。作为国家实施“皖电东送”战略和区域能源保供的重点单位，该厂已累计输送了超过1573亿千瓦时的电量。更令人瞩目的是，发电量的增长不再伴随高能耗高污染，供电标准煤耗较投产之初下降了24.54克/千瓦时，污染物排放浓度远低于国家标准。每一度电能的增长，每一克煤耗的下降，都是公司蝶变之路的见证，是“皖电东送”战略落地生根的坚实印记，更是淮河之畔，一段关于坚守、变革与成长的厚重历史。

二十载初心如磐，奔赴绿色未来。2022年12月31日，第1千瓦时新能源电能在灰场的光伏板上汇聚生成，实现了从“闲置资源”到“能源产地”的里程碑跨越。到如今，25个光伏项目如繁星般散落于江淮大地，累计输出清洁电力超1.6亿千瓦时，续写着传统发电向新能源高地转型的新篇章。

集控室大屏幕上显示四台火电机组持续稳定地发电输出，厂区内外光伏板在阳光照射下熠熠生辉。这座淮河畔的火电企业，已经成长为支撑区域能源安全、助力“双碳”目标的中坚力量，用源源不断的清洁电能，书写着属于新时代的发电标杆。

黄金二十年，财务账本里的时代答卷

当时间的指针拨回二十年前，火电行业正处于规模扩张的快车道。

历时两年多的生产准备与建设期，2009年公司正式进入生产运营期。翻开这一年的资产负债表，固定资产投资39亿元，资产负债率高达79.29％，数据的背后正是当时火电企业典型的“重资产高负债”的写照。“那时候，财务运营压力大，跑贷款、找融资、稳固资金链安全是财务部门的首要任务。”原财务部成员、现任物资与采购部副主任徐静回忆道。2019年末，新冠肺炎疫情暴发，面对电量下滑、经营困难的现状，该厂化危为机，积极主动寻求政策扶持优惠，争分夺秒准备申报资料，仅用4个小时就将全套贷款资料准备齐全，1天内就成功取得7000万元优惠贷款，总计获取2亿元疫情防控重点保障企业资金支持，是集团唯二获得该专项优惠贷款的企业。这笔贷款不仅解决了当时资金周转的困难，节约财务成本超过了600万元，同时也是几代财务人在二十年财务数据变迁中一次又一次地努力减负债、降成本的缩影。如今，该厂固定资产投资超过87亿元，资产负债率已降至54.85％，资产质量已实现了量增质优的飞跃。

图为财务部人员联系银行开展融资

在财务部主任郑东的电脑上，一份名为《公司历年指标表》的台账文档正在编辑中。“这不是简单的数字堆砌，而是一部公司经济发展的微观史。”郑东说，台账里记录着该厂自成立以来历年发电量、电价、煤价、利润、税费、资产、成本等各类生产经营数据。建厂二十年以来，该厂累计实现利税达63亿元，记录的不仅仅是企业在能源发展浪潮中二十年来财务数据的嬗变，更是蚌电人主动勾勒时代盛会中的青春图景，奋楫扬帆用奋斗与汗水书写出不负时代的答卷。

跨越二十年，风雨中坚守，奋进中新生

2021年，对燃煤电厂而言是充满变数的一年。煤炭市场供需两端的突然失衡，导致下半年煤炭量价齐升、供需紧张，这场毫无征兆的市场波动，牵动着千千万万电力人的神经。煤炭价格断崖式的上涨，直接让电厂陷入了“发一度电亏一度电”的困境。从领导到普通员工、从生产车间到管理部门，该厂上下充斥着焦虑与紧迫感，每一个环节都被这场“煤炭危机”裹挟着，生产经营陷入了前所未有的挑战之中。

财务报表上，每月的亏损数字不断刷新纪录，原本的盈利逐渐被红色的亏损数据吞噬。

“投产至今，我们就亏损过1年，今年能保住不亏损吗？”周边的议论声渐渐多了起来，员工的情绪也受到了不小的影响。

图为国能蚌埠电厂码头卸煤现场

为了有效应对高煤价的冲击，坚定员工敢打必胜的信心，一场“开源节流、降本增效”的攻坚行动迅速铺开。从安全生产到精益化管理，从压缩非必要开支到燃料保供控价，从政策扶持争取到自我加压拓市场增效益，每一项举措都经过反复推敲，只为让电厂在这场危机中“活下来”。随着一项项举措的落地和一次次预算的测盘，员工们的焦虑逐渐消散，取而代之的是共渡难关的决心和勇往直前必胜的信心。

2021年10月，在国家发展改革委的协调下，1个多亿元的皖电东送超低排放未结算电费顺利落袋。

2021年12月，国家能源集团第一笔对外碳资产交易达成，交易创效8306万元。

......

当时针跨过2021年的最后一秒，当最后一笔财务结转凭证入账，当利润再次回升到盈利线上，一场由“煤炭危机”引起的磨难已然跨过，同时也让整个团队变得更加坚韧——它让所有人明白，面对困境，只要上下一心、坚守责任，就没有跨不过的坎；更让大家看清，在能源结构转型的大背景下，火电企业既要守住保供的底线，也要积极探索绿色发展和提质增效的路径，才能在未来的能源市场中站稳脚跟。

当防空警报在城市上空响起，中国人民共同铭记那段山河破碎的历史，也更深刻理解“安全”二字对国家、对企业、对每个家庭的重量。这一天，该厂电子大屏上的安全生产天数定格在“6106天”。数字背后承载的既是公司十七年生产运营的“安全勋章”，更是企业在时代浪潮中稳健前行的底气。

以满格实干再一次出发，激扬“涉浅水者得鱼虾，入深水者得蛟龙”的奋斗豪情，跬步千里江山。当新一轮太阳正从东方升起晨雾还没散尽时，淮河的水面泛着淡金的光，一艘艘满载煤炭的货船剪开碧波驶向前方的码头，行进的路上国能之徽的倒影依稀可见，阳光轻洒，照亮着这个正在经历深刻变革的行业，也照亮了数字背后那些关于生存、转型与重生的故事。该厂将继续秉承国家能源集团安徽公司“创新、精益、开放”的工作理念，坚持“植根安徽、融入安徽、助力安徽、服务安徽，在安徽发展，在安徽奉献”，让“国能之徽”，徽映江淮。（郑东 徐静）