近年来，合肥蜀山经开区山湖苑社区党委以小区党支部建设为支点，聚焦党员教育管理“提质增效”核心目标，推行“积分管党员、共建聚合力、实践炼初心”三项举措，将党员队伍打造成基层治理的“先锋队”与“主力军”，实现党建工作与社区治理同频共振、互促共进。

积分“标尺”量初心，激活党员“源动力”。社区党委以“量化考核、精准激励”为抓手，将党员积分制打造成教育管理的“度量衡”，破解党员评价模糊、参与被动的难题。制度明确以60分为基础分值，构建“基础分+加分项”的积分体系，将参加“三会一课”、主题党日等组织生活纳入基础分考核，无故缺席一次扣5分；把志愿服务、建言献策、帮扶群众等纳入加分项，最高单次可加30分 。各小区党支部成立积分管理小组，实行“活动即登记、月度即公示、年度即汇总”机制，通过党员微信群、支部大会同步更新公示积分动态，让党员“干与不干不一样、干多干少大不同”。制度实施以来，党员主动报名志愿服务的人数较以往翻番，志愿服务、意见征集会等活动出勤率从不足50%跃升至80%以上，积分“小杠杆”撬动了党员担当“大能量”。 

共建“纽带”连内外，凝聚治理“向心力”。社区党委打破资源壁垒，以“组织共建、资源共享、服务共做”为理念，将结对共建打造成汇聚治理力量的“连接线”。建立“支部吹哨、单位报到”联动机制，精准对接辖区单位党组织，形成“需求清单、资源清单、项目清单”三单匹配模式 。与公交二保厂支部的共建实践成为典型样板：双方组建“红色先锋队”，开展“环境焕新”城市清理行动；针对快递员、外卖骑手等新就业群体，打造“暖心驿站”，开展“夏送清凉、冬送温暖”慰问活动，赠送饮用水、防寒物资等共计100余份 。通过共建活动，社区党委将外部资源转化为服务民生的“活水源泉”，构建起“多方参与、共治共享”的治理格局。

实践“战场”践初心，提升治理“执行力”。社区党委坚持“知行合一”，将城市精细化管理、小区基层治理等一线作为锤炼党员的“练兵场”，推动党员从“旁观者”变为“实践者”。建立“党员责任区”制度，按网格划分12个责任片区，每个片区由党员牵头，覆盖环境整治、矛盾调解、政策宣传等关键环节。在城市精细化管理中，党员志愿者化身“三大员”：担任“环境监督员”，巡查网格内占道经营、乱停乱放问题，累计整改隐患100余处；化身“政策宣传员”，深入商铺讲解垃圾分类、消防安全知识，发放宣传册200余份；化身“民情联络员”，收集商户诉求16条，推动解决停车难、排水堵等问题7个。在小区治理中，党员牵头用“小板凳议事会”听民声、解民忧，成功化解邻里纠纷、物业矛盾20余起；小区改造中，全程参与意见征集、施工监督，推动加装充电桩400余个、修复破损路面100平方米 。以“脚下沾泥”换“群众满意”。（徐晓航）