近日，国网宿州市城郊供电公司在项目全过程管控中采取一系列创新举措，重点从提升入账进度、及时完成转资和项目关闭、及时完成竣工决算分级审核审批三个方面入手，取得了显著成效。

按周通报项目入账进度，针对进度缓慢项目逐一分析。财务资产部分项目类型、项目明细、管理部门按周通报项目入账进度，针对未及时挂料项目、无入账进度项目、入账进度较低的续建项目等执行进度与时间进度不匹配的项目，纳入重点关注事项，及时通报，全力做好半年度指标收口工作，推动计划完成进度满足指标管控要求。

及时完成转资和项目关闭，确保项目顺利收尾。通过制定详细的转资和关闭计划，明确各环节的责任人和时间节点，确保项目按时完成转资和关闭。同时加强对项目收尾阶段的监督和检查，确保遗留库存、遗留采购申请等所有问题得到及时解决。此外建立项目关闭后的评估机制，对项目全过程进行总结和反思，为后续项目提供宝贵经验。截至目前，已转资项目均已在规定时间内进行关闭，项目转资和关闭的及时性显著提高，项目收尾工作更加规范有序。

及时完成竣工决算分级审核审批，确保决算质量。通过实施竣工决算分级审核审批制度，确保决算工作的质量和效率。首先明确各级审核审批的职责和权限，确保提报与审核都能严格把关。其次加强对决算数据的核查，通过各个数据间的勾稽关系等系统强控确保数据的准确性和完整性。此外通过批复、竣工报告、审定结算书、决算报表等附件的上传，进一步提升决算的透明度和公信力。截至目前，已转资项目均已在规定时间内实现审核审批，决算质量得到了有效保障。

下一步，城郊供电公司财务资产部将持续强化财务监督力度，切实提高工程成本入账、项目转资和关闭以及竣工决算分级审核审批的及时性、准确性和规范性，圆满完成２０２５年资本性项目计划执行各项工作。（通讯员　李研）（安徽日报记者何雪峰推送）