金秋时节，在合肥经开区高刘街道天河村的田野上，金黄的稻浪随风涌动，大型收割机穿梭作业，运输车辆往来穿梭，构成一幅繁忙有序的丰收图景。作为村企协同推进乡村振兴的生动实践，该村今年水稻收割以“高效、降本、保质、精准”为目标，通过全流程精细化管理，让“订单农业”的优势充分释放，为乡村产业振兴注入强劲动能。

科学筹备筑牢丰收根基

“凡事预则立，不预则废。”为确保10月下旬至11月上旬集中收割阶段高效推进，天河村合作社早在10月上旬便启动筹备工作，以精细化规划破解规模化种植的管理难题。针对安徽王仁和米线食品有限公司定制的“花两优36”与本地合作企业需求的“荃香19、软香玉”两大核心品种成熟期相差约10天的实际，合作社组织技术人员逐块踏查稻田，精准制定“分区域、分品种”收割时间表，明确每块田的收割窗口期和产量预期。

在物流调度环节，实行“定向运输”机制，通过预设运输路线，从源头杜绝不同品种混收混运问题，为后续加工品质把控奠定基础。

双重监管守护订单品质

“数量精准是订单农业的生命线。”为实现交付“零误差”，合作社创新建立“田间－烘干点”双重记数监管体系。在收割现场，运输车辆装满后立即驶入临时地磅称重，工作人员同步填写电子台账，详细记录品种、收割日期、重量等信息。当稻谷运抵加工点后，合作社与接收方共同进行二次称重，同步拍摄称重数据、水分检测结果等关键信息存档，形成“田间称重-台账记录-二次核验-影像存证”的闭环管理链条，确保每一笔订单都可追溯、可核查。

产业振兴结出惠民硕果

截至目前，天河村水稻收割任务已近尾声，其中王仁和订单稻谷产量达26万余斤，本地合作企业订单稻谷产量10万余斤。这场丰收不仅验证了“合作社+企业+农户”模式的生命力，更带来实打实的民生效益：收割季累计吸纳周边村民务工10余人，人均日增收120元；村集体经济通过订单农业增收超20万元，为明年扩大种植规模、探索稻米深加工产业奠定了坚实基础。（陈孝露 李杰）