11月10日至13日，国网宿州市城郊供电公司统筹部署，组建3个专项检查组，对辖区内12个供电所开展全方位、多层次的月度综合检查，以精准督查推动管理升级。

本次综合检查紧扣省公司供电所指标评价标准与日常管理核心要点，经过精心梳理与系统整合，形成了涵盖基础管理、营销服务、生产运维、安全管理、队伍建设、党建管理、风险管理7大类别、27个小项、45个具体检查内容的标准化检查体系。

检查过程中，工作人员秉持“实事求是、客观公正”的原则，通过查阅资料、现场核查、交流提问等多种方式，深入供电所日常运营各环节，精准排查管理漏洞与工作短板。

检查结束后，公司严格落实“一所一报告、一所一清单”工作机制，对各供电所存在的问题进行集中“晾晒”，明确整改责任、整改措施与完成时限，全程跟踪督办，确保问题闭环清零，切实将检查成果转化为管理实效。

为深入贯彻落实省公司“三基”管理工作要求，持续夯实供电所管理根基，全面提升供电服务质效，该公司每月定期抽调各专业骨干力量组建检查队伍，通过以查促学、以查促改、以查促优的方式，持续传导管理压力、激发内生动力。

城郊供电公司将继续坚守供电所月度综合检查机制，聚焦检查中发现的共性问题与深层次管理难题，不断优化检查内容设计、创新工作组织模式、提升精准督查能力，建立健全问题溯源、分类施策、系统改进的长效机制，持续补短板、强弱项、固优势，稳步提升供电所规范化管理水平与供电服务保障能力。（通讯员 庄心怡）（安徽日报记者何雪峰推送）