合肥高新区长宁中心复兴社区作为典型的城乡融合型社区，居民结构多元、服务需求多样，治理面临人口流动性强、利益诉求复杂、服务资源分散等挑战。社区党委坚持以党建为引领，积极探索“社企共治”路径，通过组织共建、资源共享、机制融合、品牌建设，推动企业力量融入社区治理，有效增强服务供给能力，提升居民幸福感与满意度。

强化组织覆盖，筑牢共建基础。以建强组织体系为基础，推动党的工作在居民小区、商务楼宇、产业园区的全面有效覆盖。创新推行“红色合伙人”机制，整合辖区60家企业党组织的骨干力量，打造区域党建融合平台，形成“社区党委统筹、企业党组织协同、党员带头示范”的共建共享格局。建立健全党建指导员派驻制度，选派16名市级工作人员、社区“两委”成员和退休干部担任指导员，每月定期走访，指导企业党组织规范运行。在6个园区显著位置设置“驻点服务员”公示栏，每周固定1天现场办公，为企业提供从落地注册到生产经营的全流程服务，全年累计协调解决各类诉求89件，切实将组织共建、事务共商、资源共享落到实处。

搭建资源平台，促进服务融合。充分发挥统筹协调作用，创新建立“需求、资源、项目”三张清单工作机制，通过深入调研精准掌握居民需求，系统梳理企业资源优势，推动供需双方高效对接。依托“社企会客厅”实体阵地，每月定期举办政策解读会、技术展示会等活动，为企业与居民搭建常态化交流平台。与中科知奇、合肥雷能等高新技术企业合作开展的“智慧养老”项目成效显著，为社区高龄老人配备安全守护雷达、心脏智能监测设备，实现远程健康监测全覆盖，累计服务居民900人次，既提升了社区养老服务水平，也为企业技术迭代和市场推广提供了真实应用场景。此外，整合辖区律师事务所、医疗机构等专业力量，组建法律咨询、健康义诊等志愿服务队，开展常态化公益服务，全年累计服务居民2000人次，获得群众广泛好评。

创新协同机制，提升响应效能。结合高新区开发的“智慧高新”居民之家、“智慧高新”企业之家等智慧平台，创新推行“企业吹哨、社区响应”工作机制，建立快速响应、高效处置的闭环管理机制。企业可通过平台实时提交员工住宿、环境卫生、道路维修、融资申报、厂房扩租等各类诉求，工作专班将在24小时内响应并协调解决，全年累计处理企业诉求49件，实现企业需求“一键直达”、社区服务“一步到位”。在快速响应的基础上，建立社企联席会议制度，每季度组织企业代表、居民代表与相关职能部门共同研判治理难点，协同推动复兴路停车设施优化、厂区公交线路增设、非机动车棚改造等民生实事落地，形成“议题共商、方案共谋、成果共享”的协同治理新路径。

深化服务内涵，塑造共建品牌。社区党委深入实施“红色领航·聚力赋能”专项行动，通过开展“党员先锋岗”“社企公益之星”等评选活动，充分发挥党员先锋模范作用，增强企业社会责任意识。积极引导资源下沉社区，将企业专项捐赠精准用于“最美楼栋”打造、非机动车棚升级等微更新项目，切实推动形成共驻共建共享的美好家园。建立“社企互助”长效机制，鼓励企业在用工招聘、场地共享等方面优先面向社区居民，形成“企业成长与社区发展互促共进”的良性生态。打造“复兴夜话”“企业开放日”等特色活动品牌，增进社企相互了解，营造“社区是我家，建设靠大家”的浓厚氛围。