寒冬时节，走进舒城县干汊河镇洪宕村，新建的标准化厂房内却是一派热火朝天。自动化生产线高速运转，洁白的羽毛球片翻飞如雪，工人们正熟练地进行分拣、组装——这里，是安徽文杰体育用品有限公司投资4600万元建设的现代化生产基地，也是干汊河镇以“书记领办基层治理项目”破局开路、探索“村企联营”新机制结出的硕果。

“以前想扩产，最难的就是找地。现在好了，村里出地、我们出资，一起干！”企业负责人指着崭新的厂房感慨，“‘书记领办项目’不仅解了我们的急，更把企业和村子紧紧连在了一起。”

企业点赞的，正是干汊河镇今年以来全力推进的“书记领办基层治理项目”。为破解乡村振兴中资源分散、动力不足的普遍难题，镇党委书记束永胜亲自牵头，将“建立完善村企联营机制”列为领办项目，旨在通过党组织强力引领，搭建村企深度对接、互利共赢的平台，让资本、技术、人才等要素顺畅流向乡村。

“书记领办，就是要集中力量打通最堵的‘瓶颈’。”干汊河镇党委负责人束永胜介绍。项目启动后，镇党委迅速成立专班，由书记挂帅，系统摸排各村“家底”和企业需求，创新设计“资源入股+保底分红”、“土地流转+优先就业”等合作模式。变以往各村“单打独斗”为全镇“一盘棋”统筹，通过举办村企恳谈会、实施“一个项目、一套班子、一跟到底”的包保服务，推动联营项目快速落地、高效运行。

这一机制创新，精准击中了当地特色羽毛产业发展的痛点。干汊河镇素有“羽毛之乡”之称，羽毛加工产业链相关企业60余家，从业人员超5000人，年产值达15亿元。但随着产业升级，用地紧张成为共性制约。洪宕村的实践探索提供了“解题钥匙”，通过镇党委统一对接协调，村两委研究决定以村集体11.67亩集体建设用地规范入股，企业投入4600万元建设现代化厂房。土地资源变成了活资产，企业突破了扩张瓶颈，更带动了村民就近就业。

“这不仅是租地，更是成了‘一家人’。”洪宕村党支部书记周圣明说。村集体除了稳定分红，还主动协调企业用工与环境维护；企业则扎根乡村，优先雇佣本地劳动力。目前，仅该企业就直接提供岗位百余个，让村民实现了务农、顾家、挣钱三不误。

洪宕村的成功，迅速形成示范效应。胜利体育、华羽体育等一批企业相继通过“村企联营”模式落地扩建。截至目前，全镇已落地联营项目12个，盘活集体建设用地61.22亩，带动村集体年均增收超5万元，提供长期岗位2000余个，“支部引领、村企联动、群众得益”的振兴路径越走越宽。

“村企联营”活力的背后，是党建引擎的持续驱动。干汊河镇把党组织建在产业链上，选派党员骨干组建服务队，累计帮办代办各类事项50余次，解决问题130余项。镇党委将联营成效纳入村级考核，激励各村“各显其能”，龙山村的瓜蒌子、春塘村的小冬瓜等“一村一品”特色产业依托联营模式蓬勃发展。

从“单打独斗”到“握指成拳”，从“资源沉睡”到“活力迸发”，一场由“书记领航”的村企深度融合实践，正在为干汊河镇“羽毛小镇”的腾飞注入持久而澎湃的动力。

未来，该镇将持续深化“书记领办项目”效应，进一步向盘活存量资源、拓展产业新业态、强化要素支撑等领域发力，书写乡村全面振兴的崭新篇章。（徐柳）