新时代对基层治理体系和治理能力现代化提出了更高要求，锻造一支高素质、专业化的干部队伍成为破题关键。近期，合肥市蜀山区西园街道聚焦干部队伍建设，围绕“选、育、管、用”四大关键环节进行系统性探索，着力构建环环相扣的全链条闭环培养体系，为基层队伍建设注入新的动力。

针对基层普遍存在的队伍活力不足、能力与发展需求不匹配等问题，西园街道转变工作思路，从零散化举措转向体系化设计，旨在将干部成长各阶段有机串联，构建一个持续赋能、动态优化的培养生态。

精准“选”，推动从“被动接收”向“主动发现”转变。街道依托自主创设的“西园论坛”、青年读书分享会等特色平台，让干部在专题研讨、案例答辩和思想交流中，充分展现政治素养、思维能力和实战潜力。组织得以近距离、多维度观察识别“好苗子”，并建立动态人才储备库，实现从“坐等安排”到“主动挖掘”的转变。

系统“育”，注重“理论赋能”与“一线淬炼”双轨并进。街道以“西园论坛”聚焦实战难题研讨，以青年读书分享会筑牢思想根基，系统整合培训资源，推动学习内容紧贴基层实际。尤其注重安排年轻干部到信访调解、项目攻坚、社区治理等吃劲岗位进行制度化锻炼，并辅以导师帮带，使其在直面复杂矛盾中快速成长，补齐实践能力短板。

科学“管”，实现“严管厚爱”与“精准激励”有机结合。街道探索更科学的考核评价方式，力求真实反映干部在平台表现与一线攻坚中的实绩与潜能。同时，健全激励保障与容错纠错机制，明确边界、鼓励创新，既为担当者撑腰鼓劲，也传递出“干多干少、干好干坏不一样”的清晰信号，营造敢于干事、积极作为的良好氛围。

合理“用”，树立“注重实绩、人岗相适”的用人导向。通过深化跨部门、跨领域交流轮岗，让干部在多岗位实践中开阔视野。对于在平台和一线表现突出、群众认可的干部，在内部使用和向上推荐中优先考虑，让能者有其位、优者得其荣。

西园街道的实践表明，破解基层干部队伍建设瓶颈，关键在于运用系统思维，以机制创新将分散的举措串联成高效的培养链条。这一全链条闭环体系的构建，不仅为街道高质量发展夯实了人才基础，也为提升基层治理整体效能提供了有益探索。（江衍 孙雨静）