近日，合肥市蜀山区荷叶地街道金荷社区召开2025年度四季度“红色小管家”考核会议，社区党委书记陈海主持会议，全体红色小管家参会。

会上，红色小管家们结合各自的网格工作逐一发言，用朴实的语言汇报2025年工作情况。有的聚焦小区环境提升，常态化开展公共区域清洁、楼道杂物清理，牵头规范非机动车停放秩序，让居住环境更整洁有序；有的深耕民生服务，主动对接老年居民需求，协助办理养老认证、代购生活物资，化解邻里噪音、设施维修等诉求；有的筑牢安全防线，定期排查消防通道堵塞等隐患。汇报中，小管家们不回避问题，坦诚查摆自身不足：如对部分居民的个性化需求响应不够及时，复杂矛盾调解技巧有待提升，工作台账记录不够细致规范等。

随后，进入集中考评环节。社区工作人员现场发放《红色小管家季度考核评分表》，从“日常巡查、协助工作、服务居民、工作纪律” 四个维度进行量化打分，同时结合前期居民反馈问卷、日常工作台账记录，形成综合考评结果。

最后陈海强调，红色小管家是基层治理的“神经末梢”，新年度要持续优化“台账式管理、销号制落实”机制，当好社区“信息员、宣传员、调解员”，以更精准的服务打通为民服务“最后一米”，共同构建共建共治共享的社区治理新格局。（杨敏钰 陈莹莹）