2025年，国网宿州市城郊供电公司评标专家评标出席率稳定保持100%，该公司通过建立“精选入库、制度约束、育管并举”三位一体管理体系，为电网建设物资采购的公平公正、高效规范筑牢了专业保障，以精细化管理护航企业高质量发展。

多维审核，筑牢精细化筛选防线。根据省市公司下发的《评标专家入库管理实施细则》，明确“品德、专业、能力、廉洁”四项核心准入标准。在基本条件上，严格执行累计从事相关专业领域工作满10年（获得中级职称5年及以上）等业务能力要求，明确各专业领域核心能力条件，引导申请人精准匹配申报方向。2025年以来，城郊公司新入库评标专家3人，准入门槛达标率较上年提升50%。

制度先行，筑牢出席率防线。评标专家的准时出席是保障采购效率的基础前提，也是省公司重点考核的关键指标，公司物资部门立足物资采购专业化需求，制定《评标专家出席管理细则》，明确各类专家抽取、请假审批等全流程规范。对特殊情况无法参会的专家，要求收到请假短信一周内，项目开标时间24小时之后在ECP系统严格履行请假流程。2025年以来，公司评标专家实际参加评审项目58人次，出席率较上年提升1.2个百分点，为物资采购项目按期推进提供了坚实支撑。

育管并举，锻造专业廉洁“主力军”。优质履职源于过硬本领与坚定操守。公司物资部门以“育强素质、管好行为”为目标，按时保质参加省市公司线上线下培训，覆盖评标专家23人次，培训内容涵盖招投标法律法规、电子化评标操作、廉洁风险防范等核心模块，确保专家熟练掌握电子评审流程与系统操作技巧。同时组织专家签署廉洁自律及合规任职承诺书，结合典型违规案例开展警示教育，强化专家纪律意识。

该公司物资部门将持续优化出席率管控手段与履职评价指标体系，以多维化筛选、精细化管理、专业化培育，不断提升专家队伍履职质效，为构建公平公正的阳光采购环境保驾护航。（通讯员 唐帆）（安徽日报记者何雪峰推送）