近日，灵璧县供电公司计量班自查出部分供电所存在计量资产账实不符、返库流程不规范、资产超期待装等问题，暴露出资产管理中存在一定的管理漏洞和潜在风险。

为切实提升计量资产管理水平，夯实灵璧县供电公司高质量发展基础，计量班以问题为导向，将精细化资产管理作为核心工作准则，紧盯“账实一致”目标，从源头管控、日常巡查、超期防控三大环节发力，全面筑牢计量资产管理防线，推动资产管理从“粗放”向“精细”转变，为电网稳定运行和优质服务提供有力支撑。

严把供电所返表关口，是实现资产精细化管理的第一步。灵璧县供电公司下辖13个供电所，表计返库工作量大、情况复杂。为杜绝资产流失、信息失真问题，该公司为各供电所计量专职制定标准化返表单，明确表计型号、编号、数量、故障类型等核心信息，规范返表流程。

针对特殊损坏表计，要求供电所必须附带详细情况说明，清晰标注损坏原因、使用场景；对于烧毁严重、无法辨识的表计，严格要求留存带定位水印的现场照片，全程留痕、有据可查。通过这一系列源头管控措施，彻底堵住供电所返表环节的管理漏洞，确保每一只返库表计都“来源清晰、去向可追”。

常态化开展巡查抽查，是保障资产管理规范有序的关键举措。随着省公司对计量资产管理要求持续提升，灵璧县供电公司主动提高工作标准，将精细化管理融入日常工作。一方面，定期对本班库房资产进行全面盘存，逐一核对表计实物与系统信息，确保库存数量、状态、编号完全匹配；另一方面，不定期对各供电所表计库房开展突击抽查，重点检查资产存放是否规范、智能库房运行是否正常、实物资产与系统数据是否一致。通过“日常自查+跨所抽查”的双重管控模式，及时发现并整改资产管理中的细小问题，避免小隐患演变成大风险，实现资产全流程动态监管。

提前管控资产超期问题，是规避运营考核风险的重要保障。针对表计预领待装环节，宿州公司明确规定领出待装7天纳入考核，为进一步压缩管理风险、应对周末等非工作日可能出现的超期情况，灵璧县供电公司主动加码管控标准，将表计预领待装、领出待装两种状态的管控时限缩短至4天。通过提前梳理待装表计信息、实时跟踪领用进度、主动提醒相关班组及时安装，有效解决了节假日导致的资产超期问题，彻底规避因资产超期带来的考核风险，让资产管理更具前瞻性、主动性。

如今，在灵璧县供电公司计量班的精益管理下，该公司计量资产管理愈发规范有序，账实一致率持续提升，各类资产隐患得到全面防控，有效避免了因资产管理疏漏给班组乃至公司带来的不良影响。下一步，灵璧县供电公司将继续秉持精益求精的工作态度，不断优化资产管理流程，细化管控措施，以更严格的标准、更扎实的举措，做好计量资产“守护者”，为电网稳定运行、公司提质增效贡献更大力量。（通讯员 岳增杰 韩川）（安徽日报记者何雪峰推送）