7月15日，合肥工业大学“扎根砂坝践初心，服务乡村担使命”暑期三下乡实践团队走进灵璧县农业农村局，围绕校地协同推进乡村振兴主题开展深度访谈。灵璧县农业农村局党组成员、副局长吴新元与师生团队围坐交流，系统梳理了合工大定点帮扶灵璧11年来的整体成效，深入剖析了“砂坝样本”对全县乡村振兴的示范价值，并就产业升级、人才培育、基层治理等核心议题进行了长达两个多小时的坦诚对话。

校地十一载：从“及时雨”到“智多星”

访谈伊始，吴新元用2个生动的比喻概括了合工大对灵璧的帮扶历程：“从脱贫攻坚时期的及时雨，到乡村振兴的智多星。”11年来，合肥工业大学累计向灵璧县投入帮扶资金超2800万元，引进各类资金超2000万元，构建起产业、教育、人才、文化、消费“五位一体”的全方位帮扶体系。学校连续4年在全国中央单位定点帮扶工作考核中获得“好”等次，连续5年在安徽省省直单位考核中获得“好”等次，打造了高校定点帮扶县域发展的优秀样板。

吴新元评价道：“合工大的帮扶不局限于短期的输血，而是立足高校工科优势，构建产业、教育、人才等方面的长效造血机制。”从精准锚定轴承、食用菌两大百亿主导产业，到创新“村学”教育模式补齐乡村教育短板；从投入千万资金重塑乡村人居面貌，到持续拓宽农产品消费帮扶渠道——学校实现了技术、人才、资金、资源的全方位下沉，为灵璧接续推进乡村振兴打下了坚实基础。

“砂坝样本”：一个村庄的“裂变”启示

访谈中，“砂坝样本”成为双方讨论的焦点。这个地处灵璧县最南端的村庄，在合工大十余年的持续帮扶下，从国家级贫困村蝶变为“安徽省美丽乡村省级中心村”和“省115乡村振兴示范村”。吴新元同志用“裂变”一词形容这一蜕变。

他从3个方面阐释了“砂坝样本”的核心启示：第一，高校专业治理是乡村发展的关键增量，引入高校规划、产业、教育等专业力量，能够跳出传统发展思维，避免碎片化建设；第二，产业、教育、基建一体推进才是根本出路，砂坝村的蝶变并非单一改善村容村貌，而是同步完善乡村教育、补齐基础设施、谋划特色产业、保障民生福祉的系统工程；第三，校地长效协同才能实现内生造血，持续深化校地常态化合作，搭建人才培育、科技攻关、产销对接等稳定渠道，才能让乡村依靠自身力量稳定发展。吴新元同志强调，砂坝村的建设经验正在逐步向全县其他村镇推广，为全县各村振兴提供了可复制、可借鉴的实践路径。

产业造血：从“种得好”到“卖得响”

在产业帮扶领域，合工大依托机械工程、食品科学等优势学科，精准赋能灵璧轴承和食用菌两大主导产业。轴承产业从零起步，8年深耕实现产值突破50亿元，集聚了60余家轴承及配套企业，成为皖北装备制造产业的新高地。食用菌产业年产值近12.5亿元，带动就业8000余人。砂坝村更是形成了“红黄蓝绿”特色产业格局，即以红薯为代表的特色种植、以肉牛为代表的规模养殖、以光伏为代表的清洁能源和以电商为代表的新业态，构建起多元产业矩阵。

然而，吴新元也坦率地指出当前产业发展的核心短板。“我县农产品普遍存在原料优质但附加值低、品牌薄弱的问题。网上流传一斤粮食不如一瓶矿泉水值钱的说法，核心差距在于初级农产品与终端加工商品的层级差异。”他表示，灵璧小麦、玉米、大豆等农产品品质优良，但大多以原料形式外销，精深加工环节严重缺失，绿色农产品线上品牌化产品稀缺，严重制约了电商直播和市场化销售。为此，吴新元同志希望合工大在农产品精深加工、区域公共品牌培育、产品标准化建设上提供更多科创与资源支撑，推动食用菌产业从“种得好”向“加工优、卖得好、品牌响”跨越升级。

数字治理：新时代“枫桥经验”的灵璧实践

谈及基层治理创新，吴新元如数家珍。砂坝村创新构建的“1+3+3+N”治理模式和线上直播议事机制，打造了新时代基层“枫桥经验”的灵璧样本。目前，这两类治理模式已由县委宣传部、县委社工部分头牵头，在全县300余个村（社区）全面推广。全县各乡镇已涌现出虞姬镇“虞你相伴”、大庙镇“和美大庙”、游集镇“传话讲堂”、韦集镇“韦娓道来”等一批本土化基层直播治理品牌，实现多点开花、全域覆盖。

吴新元特别提到，他长期关注砂坝村村级直播间的抖音账号与直播工作：“基层矛盾化解效率、乡风文明建设成效、干群沟通实效大幅提升。”在砂坝村，村干部通过直播公开处置土地纠纷、邻里矛盾，结合传统美德、党史故事开展柔性调解，相关短视频全网浏览量突破900万人次，乡村治理成效显著。

人才筑基：技师学院助力人才培养

“学院办在县城里，技能送到家门口。”吴新元高度评价合工大技师学院灵璧分院的办学成效。2019年校地共建以来，双方投入完善了现代化实训基地，围绕轴承、军工等主导产业开设定向订单班，累计培养技能型人才3200余名，毕业生就业率达98%以上，90%以上入职校友企业及灵璧轴承产业园。灵璧职高在校生规模达15000余人，办学规模和质量位居安徽省中职学校前列，被称为灵璧县招商引资、城市推介的一张靓丽名片。

在人才培育的长效机制上，吴新元指出，高校驻村干部具备本土干部不可替代的独特优势：“望远镜式的宏观前瞻视角、放大镜式的价值挖掘视角、显微镜式的精准务实视角”。10余年来，合工大持续派驻驻村干部，不仅为乡村留下了带不走的发展理念和治理机制，更带动本土干部从碎片化、经验化的传统工作思维，转变为系统化、专业化、长效化的现代化发展思维，实现了思想认知、工作理念、发展格局的全面升级。目前，学校还在持续推进高级人才研修班，围绕数字经济、基层治理、乡村振兴等前沿领域，培育复合型、应用型公共管理人才。

未来可期：四个方向深化校地合作

展望“十五五”开局关键阶段，吴新元同志围绕深化校地合作提出了        希望：一是深化轴承产业科创帮扶，发挥机械工程、材料科学等工科优势，在技术攻关、产品检测、质量提升等方面提供硬核支撑；二是推动食用菌产业提档升级，依托食品学科团队，在菌种研发、精深加工、品牌建设等方面持续赋能；三是延伸农业产业链，推进农产品深加工项目合作，做强本土品牌、放大电商直播助农效应；四是深化消费帮扶与和美乡村建设，加大灵璧优质农副产品推介采购力度，拓宽外销渠道，完善养老、文化、教育等公共服务体系，打造生态宜居美丽乡村。

2个多小时的访谈在热烈的掌声中结束。吴新元寄语青年学生：“以砂坝村为小切口、微样本，直观感受十余年来乡村产业、基建、民生、治理、乡风的全方位蝶变，进而感知全国脱贫攻坚、乡村振兴战略为农村、农业、农民带来的历史性变革。”实践团队队长李浩然表示，团队将认真梳理本次访谈成果，将基层一线的鲜活经验转化为高质量的实践调研成果，为推进乡村振兴与和美乡村建设贡献青年智慧与力量。（安徽日报记者何雪峰推送）