近年，岳西县水利局充分发挥人民群众在基层社会治理中的主体作用，积极探索建立基层干部群众参与治水管水新格局。不断畅通群众参与治理的渠道，激发群众主人翁意识，提高群众参与治理的能力。通过水利市域社会治理现代化措施不断促进山区水利现代化发展。

推行“红色质量安全监督员”机制。为提升水利工程质量，确保水利工程施工安全，让党员在水利工程质量监督方面发挥先锋模范作用。该县各乡镇共推选548名红色监督员，在水利工地监督施工质量和安全，监督员不仅监督了工程质量和安全，而且起到了工程建设宣传员、信息联络员、环境协调员的作用，工程建设质量、施工安全、工程进度得到了有力保障。每年县、乡对表现突出的红色监督员给予表彰和奖励，激发干事热情。

推行“五老管八小”机制。老党员、老村干、老退休干部、老复员军人、老模范人物来管理小水库、小山塘、小农饮、小沟河、小泵站、小灌区、小闸坝、小渠系，目前该县“五老”人员760余名。各乡镇、村大力支持“五老”管护人员的工作，为他们提供良好的工作条件，并加强对管护人员的技术培训。每年县、乡还对优秀“五老”给予激励并宣传推介。

水利工程项目法人下放乡镇。该县将中小河流治理、农村饮水安全工程、小流域水土保持综合治理、山洪沟治理等水利工程项目法人下放到乡镇，工程设计前召开咨询会议，充分听取乡村干部和村民代表以及红色监督员的意见，使设计方案更接地气，更受群众欢迎，使有限的资金发挥了更大的效益。

设立水利工程首席代表下沉一线服务。为有序推进重点水利工程建设，强化项目实施过程中控制、管理、协调等具体工作，确保工程质量和安全，该县抽调10名经验丰富的技术人员为水利工程首席代表，负责毛尖山水库溢洪道改造工程等16处水利工程项目。10名首席代表在水利工程一线把握重点部位和关键环节，依法实施行业质量安全监督管理。（岳西水利局）